为抓实重点项目建设推进、严把工程质量安全关、提速年度目标落地，9月15日下午，集团董事、总工程师、纹江致远公司总经理李旻深入四川罗江国家粮食储备库零碳高标准粮仓建设项目调研督导，实地查看项目建设进度、安全管理、质量管控及现场施工组织情况，现场协调解决项目推进难点堵点。

调研过程中，李旻详细了解了项目建设的质量控制、进度控制、成本控制、现场安全文明环保管理等关键环节，并认真听取了项目当前存在的困难和需要解决的问题。

结合项目建设实际及年度目标攻坚工作要求，李旻对项目下一步工作作出明确部署。他强调，粮食储备项目事关民生保障与地方粮食安全，项目全体人员要提高政治站位、压实岗位职责，高标准、高质量、高效率推进项目建设。

一是严守质量底线，打造精品工程。全面落实工程建设标准化管理，从严把控原材料进场、工序施工、验收核验等关键环节，细化质量管控举措，常态化开展质量自查自纠，全力打造安全可靠、品质过硬的高标准粮食储备工程。

二是抓实安全生产，筑牢安全防线。时刻紧绷安全生产弦，严格落实全员安全生产责任制，常态化开展隐患排查整治，规范现场文明施工，强化高处作业、施工用电、机械施工、动火作业等重点领域安全管控，坚决守住安全生产底线。

三是紧盯工期节点，全力提速增效。严格对照总体施工计划和月度节点目标，细化施工方案，优化施工工序，科学调配人力、物力、机械资源，倒排工期、挂图作战，全力抢抓施工黄金期，确保项目按节点有序推进、按期竣工投用。

四是强化统筹协调，破解建设难题。项目部要主动对接相关单位，畅通沟通机制，及时解决施工堵点难点，遇到问题第一时间研究、第一时间处置，保障项目建设平稳有序推进。

五是坚守廉洁底线，建设阳光工程。严格遵守廉洁从业各项规定，规范项目招采、计量支付、工程变更等关键环节管理，主动接受监督，做到清清白白做人、干干净净做事，确保项目建成优质工程、廉洁工程、放心工程。

此次一线调研督导进一步摸清了项目实情、明确了攻坚重点、压实了岗位责任、破解项目难点。下一步，纹江致远公司将持续聚焦重点项目建设，常态化深入一线督导赋能，以严标准抓质量、以硬举措抢进度、以实作风保安全，全力推动各重点项目提质提速提效，为地方基础设施及民生保障事业高质量发展贡献力量。